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華安百聯(lián)消費(fèi)REIT迎2025年度第二次分紅 擬分配金額達(dá)3446萬(wàn)元

新華財(cái)經(jīng)|2025年12月23日
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華安百聯(lián)消費(fèi)封閉式基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金2025年12月23日發(fā)布了收益分配公告,將于12月29日(場(chǎng)外)及31日(場(chǎng)內(nèi))向投資者進(jìn)行分紅。

新華財(cái)經(jīng)上海12月23日電(記者 楊溢仁)華安百聯(lián)消費(fèi)封閉式基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金(以下簡(jiǎn)稱“華安百聯(lián)消費(fèi)REIT”)2025年12月23日發(fā)布了收益分配公告,將于12月29日(場(chǎng)外)及31日(場(chǎng)內(nèi))向投資者進(jìn)行分紅。

據(jù)記者了解,本次擬分配金額為3446萬(wàn)元,約占截至本次收益分配基準(zhǔn)日(2025年9月30日)可供分配金額的99.98%,每10份公募REITs份額分紅0.3446元。此次分紅是2025年度華安百聯(lián)消費(fèi)REIT的第二次分紅,也是該基金上市以來(lái)累計(jì)第四次分紅。

值得關(guān)注的是,今年以來(lái),公募REITs在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)可圈可點(diǎn),整體為投資者帶來(lái)了較為豐厚的回報(bào),投資價(jià)值進(jìn)一步凸顯。作為上海首單消費(fèi)REIT,該基金自上市以來(lái)展現(xiàn)出穩(wěn)定的現(xiàn)金流能力和分紅水平。三季報(bào)顯示,截至2025年9月30日,其年化現(xiàn)金流分派率達(dá)4.70%。

業(yè)內(nèi)人士指出,基金穩(wěn)健表現(xiàn)的背后,離不開(kāi)其底層資產(chǎn)——百聯(lián)又一城購(gòu)物中心的持續(xù)高效運(yùn)營(yíng)。

圖為:10月1日晚間華安百聯(lián)消費(fèi)REIT底層資產(chǎn)——百聯(lián)又一城購(gòu)物中心外景(記者楊溢仁 攝).jpg

圖為華安百聯(lián)消費(fèi)REIT底層資產(chǎn)——百聯(lián)又一城購(gòu)物中心外景(記者楊溢仁 攝)

記者了解到,該項(xiàng)目錨定“3+1”場(chǎng)景創(chuàng)新與客群深耕核心戰(zhàn)略,以多元場(chǎng)域構(gòu)建為運(yùn)營(yíng)核心方向,精準(zhǔn)聚焦品質(zhì)家庭與年輕客群兩大核心群體,通過(guò)整合分散的商業(yè)資源形成運(yùn)營(yíng)合力,全年新簽品牌55家,其中區(qū)域首店17家、上海首店3家;僅第四季度就新簽品牌12家,含區(qū)域首店5家。此外,項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)邏輯緊密圍繞“場(chǎng)景價(jià)值釋放—客流與會(huì)員增長(zhǎng)—消費(fèi)轉(zhuǎn)化提升”展開(kāi),不僅實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)效能與品牌影響力的同步躍升,更為項(xiàng)目帶來(lái)了持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流,為其長(zhǎng)期收益貢獻(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的底層基礎(chǔ)。

具體來(lái)看,2025年以來(lái),百聯(lián)又一城在客群運(yùn)營(yíng)上取得顯著成效。面向年輕客群,項(xiàng)目引入“綠樹(shù)電競(jìng)”首店并舉辦勇者綠洲CS城市聯(lián)賽,借助電競(jìng)賽事影響力精準(zhǔn)觸達(dá)年輕消費(fèi)者,帶動(dòng)單日客流升至8.48萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)12.92%,全網(wǎng)曝光量達(dá)108萬(wàn)次,有效推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化。面向家庭客群,項(xiàng)目深耕文化場(chǎng)景,通過(guò)第五屆開(kāi)筆禮及中秋音樂(lè)表演等活動(dòng),融合文化、教育與商業(yè),提升客群粘性與運(yùn)營(yíng)溢價(jià)能力。

據(jù)悉,底層資產(chǎn)的全年客流有望突破2200萬(wàn)人次;累計(jì)新注冊(cè)會(huì)員65萬(wàn)人,會(huì)員銷售貢獻(xiàn)率提升至68%,為資產(chǎn)收益增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

需指出,客群運(yùn)營(yíng)的精準(zhǔn)施策離不開(kāi)數(shù)字化系統(tǒng)的深度賦能與硬核支撐。2025年,百聯(lián)又一城全面升級(jí)客流分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)店鋪級(jí)別的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)捕捉與分析。該模型能通過(guò)多維度數(shù)據(jù)追蹤,深挖消費(fèi)路徑,還原消費(fèi)習(xí)慣,使得運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)得以精準(zhǔn)診斷各品牌在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的短板,為獲客力不足的品牌聯(lián)動(dòng)公域資源引流,對(duì)轉(zhuǎn)化力偏弱的品牌提供動(dòng)線與陳列優(yōu)化建議,并為會(huì)員運(yùn)營(yíng)待提升的品牌打通會(huì)員體系以助力精準(zhǔn)營(yíng)銷,真正讓數(shù)據(jù)為精細(xì)化運(yùn)營(yíng)賦能。

這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的定制化經(jīng)營(yíng)扶持模式,不僅顯著提升了合作品牌的經(jīng)營(yíng)效益,也推動(dòng)了項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)效率的躍升,使租戶穩(wěn)定性與租金收益能力形成良性循環(huán),進(jìn)一步鞏固了資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)屬性與可持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力。

當(dāng)前,消費(fèi)類基礎(chǔ)設(shè)施REITs已從政策驅(qū)動(dòng)的探索階段,全面邁入價(jià)值驅(qū)動(dòng)的精耕時(shí)代,核心邏輯在于通過(guò)“資本+運(yùn)營(yíng)”雙重賦能,將存量商業(yè)資產(chǎn)錘煉為符合REITs標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

華安百聯(lián)消費(fèi)REIT的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在公募REITs市場(chǎng)常態(tài)化發(fā)行、資產(chǎn)類型持續(xù)擴(kuò)圍的大背景下,華安百聯(lián)消費(fèi)REIT將憑借底層資產(chǎn)扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)能力、精準(zhǔn)的客群定位與領(lǐng)先的數(shù)字化管理水平,為投資者創(chuàng)造長(zhǎng)期可持續(xù)的穩(wěn)定回報(bào),在推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)與城市商業(yè)活力提升中扮演愈發(fā)關(guān)鍵的角色。

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編輯:李一帆

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