奮力打開(kāi)新天地
走進(jìn)東莞市宇瞳光學(xué)科技股份有限公司,調(diào)研組感受到中國(guó)光學(xué)產(chǎn)業(yè)的鏗鏘邁進(jìn),感受到廣東制造業(yè)的迎難而上和奮力向前。在這里,宇瞳光學(xué)沉淀于扎實(shí)的技術(shù)突破、前瞻的全球布局、獨(dú)特的人才培育和穩(wěn)健的組織進(jìn)化,在“十四五”與“十五五”相交之際,呈現(xiàn)出一種厚積薄發(fā)的清晰態(tài)勢(shì),正從容開(kāi)拓一片更加遼闊的疆域。2025年12月20日,宇瞳光學(xué)供應(yīng)商大會(huì)在東莞隆重召開(kāi),“增強(qiáng)信心,凝聚共識(shí)”是大會(huì)之“核心目的”,“聚勢(shì)而生,鏈通未來(lái)”是大會(huì)之主題。
走近位于廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)靖海東路的宇瞳光學(xué),走進(jìn)這座海浪般涌動(dòng)的蔚藍(lán)色大樓,現(xiàn)代化智能化氣息撲面而來(lái)。在這里,辦公室、會(huì)議室、研發(fā)中心、模具車間……任何一個(gè)地方,任何什么時(shí)候,都是窗明幾凈,一塵不染,全體員工井然有序地專注于自己的崗位,既一絲不茍,也一派祥和。

就在這份寧?kù)o之下,涌動(dòng)著開(kāi)拓與創(chuàng)造的激情。今年以來(lái),宇瞳光學(xué)在多個(gè)領(lǐng)域取得扎實(shí)而顯著的進(jìn)展:研發(fā)體系持續(xù)攻堅(jiān),在多個(gè)前沿產(chǎn)品線上取得突破;產(chǎn)教融合模式在上饒宇瞳學(xué)校深化實(shí)踐,為企業(yè)乃至行業(yè)輸送著新鮮血液;泰國(guó)工廠順利投產(chǎn)并步入正軌,標(biāo)志著全球化布局邁出關(guān)鍵一步;產(chǎn)業(yè)鏈更加牢固和堅(jiān)韌,協(xié)同效應(yīng)日益凸顯……這一切,都清晰地指向一個(gè)事實(shí):宇瞳光學(xué)正以其一貫的沉穩(wěn)與堅(jiān)韌,奮力打開(kāi)一片屬于自己的新天地。
鍛造技術(shù)新高度
一直以來(lái),制造業(yè)被稱作一個(gè)國(guó)家的脊梁。曾幾何時(shí),中國(guó)光學(xué)元件產(chǎn)品以中低端為主,特別是在高分辨率定焦、大倍率變焦、超高清、光學(xué)防抖、安防監(jiān)控一體機(jī)鏡頭等中高端光學(xué)鏡頭領(lǐng)域,核心技術(shù)大多由日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)掌握。中國(guó)光學(xué)制造業(yè)要挺起脊梁,必須奮發(fā)圖強(qiáng)。
宇瞳光學(xué)集研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、售后服務(wù)為一體,業(yè)務(wù)涉及安全防范、汽車光學(xué)、車載鏡頭、應(yīng)用光學(xué)等領(lǐng)域。他們的技術(shù)攀登,是一場(chǎng)靜默而堅(jiān)定的遠(yuǎn)征。它始于一個(gè)樸素的信念——“以超越國(guó)外高端品質(zhì)的理念來(lái)做光學(xué)鏡頭”。憑借以塑膠替代金屬主筒、替代玻璃鏡片兩次顛覆性變革,他們不僅改寫(xiě)了行業(yè)規(guī)則,更在安防鏡頭領(lǐng)域登頂全球,市場(chǎng)份額連續(xù)多年位居世界第一。
宇瞳光學(xué)將創(chuàng)新融入企業(yè)發(fā)展的血脈。董事長(zhǎng)張品光說(shuō):“創(chuàng)新是制造業(yè)的制勝之本,也是宇瞳的生存之基。”作為一家專注于光學(xué)解決方案的高科技企業(yè),宇瞳光學(xué)近年來(lái)借過(guò)硬的光學(xué)設(shè)計(jì)、制造技術(shù),產(chǎn)品在安防、車載、機(jī)器視覺(jué)等領(lǐng)域占據(jù)了重要戰(zhàn)略位置。

在總經(jīng)理金永紅的辦公室,他如數(shù)家珍:去年以來(lái),通過(guò)“設(shè)備擴(kuò)容+工藝革新+質(zhì)量管控”三位一體策略,構(gòu)建出高效協(xié)同的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng),模壓設(shè)備規(guī)模大幅擴(kuò)大,同步帶動(dòng)出貨量顯著增長(zhǎng),有效增強(qiáng)了供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)能力。聚焦核心技術(shù)突破,在安防與消費(fèi)類光學(xué)升級(jí)中完成多款產(chǎn)品預(yù)研設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付,多款一體機(jī)及海外消費(fèi)類鏡頭通過(guò)國(guó)際頭部客戶認(rèn)證,引領(lǐng)了行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

近年來(lái),宇瞳光學(xué)獲得“國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”“高新技術(shù)企業(yè)”“廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)”“東莞市高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”等榮譽(yù),連登“東莞市政府質(zhì)量獎(jiǎng)”“廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”兩個(gè)臺(tái)階。
技術(shù)的攀登,首先體現(xiàn)在真金白銀的投入上。公司研發(fā)投入占比連年超過(guò)6%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,全球?qū)@暾?qǐng)累計(jì)逾1000項(xiàng),構(gòu)建了深厚的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。在展廳,一項(xiàng)標(biāo)志性成果靜靜陳列:超星光全彩系列鏡頭。其F1.0的超大光圈,能在微弱星光的環(huán)境下呈現(xiàn)清晰全彩影像,解決了行業(yè)長(zhǎng)期存在的低照度成像難題。這項(xiàng)技術(shù)的突破并非一蹴而就,它背后是宇瞳對(duì)基礎(chǔ)光學(xué)原理的深入探究,是材料科學(xué)、精密機(jī)械與算法優(yōu)化的交叉融合。工程師們需要反復(fù)調(diào)整鏡片曲率、優(yōu)化鍍膜工藝,在納米級(jí)精度上追求光線的極致匯聚與純凈,其中的艱辛,如同在顯微鏡下雕琢星河。
技術(shù)突破最終由人實(shí)現(xiàn),而宇瞳推崇的是一種“扎根式創(chuàng)新”。研發(fā)技術(shù)中心副總經(jīng)理何劍煒是宇瞳自身培養(yǎng)的技術(shù)領(lǐng)軍人才。2012年加入公司后,他從基層技術(shù)員做起,深度參與每一個(gè)產(chǎn)線環(huán)節(jié)。當(dāng)時(shí),玻塑混合技術(shù)在國(guó)內(nèi)安防鏡頭領(lǐng)域還是一片荒原。經(jīng)過(guò)上千組試驗(yàn),何劍煒于2015年成功攻克核心算法,為宇瞳光學(xué)玻塑混合鏡頭研發(fā)奠定方向,使其成為業(yè)內(nèi)首家大規(guī)模應(yīng)用塑膠材料制造安防鏡頭的企業(yè),這項(xiàng)成果讓他后來(lái)榮獲“廣東省勞動(dòng)模范”稱號(hào)。如今,他領(lǐng)銜的創(chuàng)新工作室,已成為傳承技術(shù)與培養(yǎng)新銳的搖籃。何劍煒告訴調(diào)研組:“我們一直在創(chuàng)新,緊跟全球光學(xué)技術(shù)的前沿,圍繞提質(zhì)增效的創(chuàng)新?!?/p>
時(shí)下,宇瞳的技術(shù)視野已超越安防,錨定了更具未來(lái)的賽道??偨?jīng)理金永紅是從工程師成長(zhǎng)起來(lái)的管理者,他向調(diào)研組詳細(xì)闡述了公司的“第二引擎”——車載光學(xué)。
“車載鏡頭關(guān)乎生命安全,是‘法規(guī)級(jí)’產(chǎn)品,門(mén)檻極高。”金永紅介紹道。宇瞳的策略是系統(tǒng)性投入:從環(huán)視、艙內(nèi)監(jiān)控等入門(mén)級(jí)應(yīng)用切入,建立車規(guī)級(jí)制造體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)而攻堅(jiān)前視ADAS鏡頭、激光雷達(dá)光學(xué)件等核心領(lǐng)域。目前,公司已通過(guò)IATF 16949體系認(rèn)證,并成功切入多家主流車企供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)了從后裝到前裝、從輔助到核心的跨越。
在金永紅的辦公室,他以模造玻璃、AI眼鏡為例,向調(diào)研組闡述了他所理解的“新消費(fèi)市場(chǎng)”。他說(shuō):“光學(xué)發(fā)展到了爆發(fā)期,下一步還將發(fā)生質(zhì)的飛躍!宇瞳不圖賺‘快錢(qián)’,我們?cè)诶侠蠈?shí)實(shí)打基礎(chǔ)?!?/p>
繪制全球新版圖
2025年5月28日,宇瞳光學(xué)泰國(guó)工廠正式投產(chǎn)??偨?jīng)理金永紅、泰國(guó)宇瞳副總經(jīng)理劉圣壽及眾多合作伙伴共同見(jiàn)證了這一里程碑時(shí)刻。這座位于泰國(guó)羅勇府核心工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)基地,建筑面積1萬(wàn)平方米,是宇瞳光學(xué)全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。

金永紅在投產(chǎn)儀式上表示:“泰國(guó)工廠的投產(chǎn)是宇瞳光學(xué)深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵布局,將極大提升公司在國(guó)際市場(chǎng)的響應(yīng)速度與交付能力?!?/p>
據(jù)了解,泰國(guó)工廠的戰(zhàn)略意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是深化全球布局,貼近核心市場(chǎng)。泰國(guó)地處東南亞樞紐,輻射全球市場(chǎng)潛力巨大,尤其有利于快速響應(yīng)和服務(wù)亞太、歐美等地區(qū)客戶需求,縮短供應(yīng)鏈距離。二是優(yōu)化資源配置,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。充分利用泰國(guó)在制造業(yè)方面的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套及人才資源,優(yōu)化宇瞳光學(xué)全球生產(chǎn)與成本結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。三是分散風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性。在全球供應(yīng)鏈格局重塑的背景下,建立海外生產(chǎn)基地是宇瞳光學(xué)提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力、保障供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的重要戰(zhàn)略舉措。
這一布局,源于董事長(zhǎng)張品光對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈變遷的洞察與未雨綢繆。他認(rèn)為,在復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境下,建立海外產(chǎn)能是貼近區(qū)域市場(chǎng)、快速響應(yīng)客戶、優(yōu)化全球供應(yīng)鏈資源配置、規(guī)避單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的必然選擇。
“我們要做的不是一個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)備份,而是宇瞳全球運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中有機(jī)且富有競(jìng)爭(zhēng)力的一環(huán)?!睆埰饭庠谝?guī)劃之初就定下了基調(diào)。將這張藍(lán)圖落地為現(xiàn)實(shí),考驗(yàn)的是系統(tǒng)的執(zhí)行力與跨文化管理的智慧。常務(wù)副總經(jīng)理張嘉豪肩負(fù)起統(tǒng)籌重任,他強(qiáng)調(diào):“海外工廠的成功,三分靠設(shè)備,七分靠管理。我們要輸出的,不僅是圖紙和機(jī)器,更是宇瞳多年積淀的工藝流程、質(zhì)量文化和精益生產(chǎn)體系?!?/p>
為此,公司組建了一支涵蓋生產(chǎn)、品控、工程、供應(yīng)鏈的核心骨干團(tuán)隊(duì),長(zhǎng)期駐守泰國(guó)。從一顆螺絲的緊固扭矩標(biāo)準(zhǔn),到一套模具的預(yù)熱溫度曲線;從一名當(dāng)?shù)夭僮鲉T的手法培訓(xùn),到整個(gè)班組的精益生產(chǎn)例會(huì)流程,宇瞳的中國(guó)團(tuán)隊(duì)都耐心細(xì)致地進(jìn)行傳幫帶。財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理管秋生所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),則為此次出海提供了精準(zhǔn)的算力支撐。他們提前完成了詳盡的稅務(wù)籌劃、外匯風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資回報(bào)分析,確保項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上穩(wěn)健可行?!叭蚧季中枰懽R(shí),更需要精確的財(cái)務(wù)導(dǎo)航?!惫芮锷硎?,“我們的工作是讓?xiě)?zhàn)略落地,每一步都在清晰的財(cái)務(wù)邊界內(nèi)?!?/p>
這一步落子,其戰(zhàn)略價(jià)值正逐步顯現(xiàn)。泰國(guó)工廠不僅顯著提升了對(duì)東南亞、歐洲客戶的響應(yīng)速度與服務(wù)深度,增強(qiáng)了國(guó)際伙伴的信任,還使公司能更靈活地利用東盟區(qū)域的貿(mào)易協(xié)定優(yōu)勢(shì),優(yōu)化全球成本結(jié)構(gòu)。更為寶貴的是,通過(guò)這次從零開(kāi)始的建廠實(shí)踐,宇瞳積累了一整套跨國(guó)運(yùn)營(yíng)管理的“實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)”,培養(yǎng)了一批具有國(guó)際視野的骨干。泰國(guó)工廠的順利投產(chǎn),是宇瞳全球化能力的一次“成人禮”。它意味著宇瞳已初步構(gòu)建起一個(gè)以東莞為研發(fā)與管理中樞,以上饒為精密制造與人才基地,以泰國(guó)為海外戰(zhàn)略支點(diǎn)的“黃金三角”架構(gòu),為其更從容地參與更高層次的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、分散風(fēng)險(xiǎn)、整合資源奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
宇瞳的戰(zhàn)略布局,還體現(xiàn)在他們與產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)秀企業(yè)的緊密合作與協(xié)同創(chuàng)新。
與安防巨頭的深度合作。與??低?/a>、大華股份等頭部安防企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,這些行業(yè)巨頭不僅是宇瞳的重要客戶,更是共同推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的伙伴。??低?/a>和大華股份作為全球安防領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新有著嚴(yán)苛的要求,這種高標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)需求推動(dòng)了宇瞳光學(xué)不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)水平。
與車載領(lǐng)域的生態(tài)共建。在車載光學(xué)領(lǐng)域,宇瞳與海康汽車電子、浙江華銳捷技術(shù)、豪恩汽電、圖達(dá)通、禾賽、速騰等客戶形成了良好的合作關(guān)系,通過(guò)合作伙伴為比亞迪、豐田、大眾、廣汽、吉利、長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、五菱、日產(chǎn)等終端車企提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的車載光學(xué)產(chǎn)品。這些合作伙伴在汽車供應(yīng)鏈中有著嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和可靠的信譽(yù),宇瞳能夠與這些企業(yè)建立合作關(guān)系,體現(xiàn)了其技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量的行業(yè)認(rèn)可度。
與新興領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作。為無(wú)人機(jī)、AI眼鏡、手持相機(jī)提供關(guān)鍵的模造玻璃鏡片和鏡頭。為華為、vivo等主流手機(jī)品牌提供增距鏡。這些合作體現(xiàn)了宇瞳光學(xué)在前沿技術(shù)領(lǐng)域的布局和行業(yè)認(rèn)可。
調(diào)研組注意到,宇瞳光學(xué)積極布局汽車光學(xué)新賽道,宇瞳汽車視覺(jué)、宇瞳玖洲積極發(fā)力車載前裝領(lǐng)域,已成為多家頭部車企供應(yīng)商。在光學(xué)鏡頭大顯身手的同時(shí),還對(duì)外投資多家企業(yè),形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局。這種步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略,使宇瞳光學(xué)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
2025年12月20日,在宇瞳光學(xué)2025年供應(yīng)商大會(huì)上,金永紅情真意切:“我們深知,宇瞳今天的成就與各位密不可分,宇瞳明天的命運(yùn)也將與各位緊密相連?!彼c大家共勉:“我們要并肩同行,共同奔赴波瀾壯闊的‘十五五’新時(shí)代!”
筑牢產(chǎn)教新根基
如果說(shuō)技術(shù)與市場(chǎng)是宇瞳飛翔的雙翼,那么人才就是托舉雙翼的軀體與骨骼。宇瞳光學(xué)最具原創(chuàng)性與遠(yuǎn)見(jiàn)的一筆投資,莫過(guò)于在江西上饒自主創(chuàng)辦的職業(yè)學(xué)校。這并非普通的校企合作或訂單班,而是一次從根源上重塑人才供應(yīng)鏈、將企業(yè)命運(yùn)與人才培養(yǎng)深度綁定的深刻實(shí)踐。

董事長(zhǎng)張品光對(duì)創(chuàng)新、質(zhì)量、人才、管理感受深切,情有獨(dú)鐘。面對(duì)自身的異軍突起,他保持清醒的認(rèn)知和冷靜的思考。他意識(shí)到:要想在快速變化、日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,不被淘汰,唯有矢志不渝搞創(chuàng)新,精益求精抓質(zhì)量。而銳意創(chuàng)新,提升質(zhì)量,最需要人才的支撐。經(jīng)過(guò)深思熟慮,宇瞳決定創(chuàng)辦自己的職業(yè)學(xué)校,培育產(chǎn)業(yè)需要的高技能專業(yè)人才。
張品光說(shuō):這些年,我始終有一種危機(jī)感。宇瞳一路創(chuàng)新,一路發(fā)展,取得了一些成績(jī),但我常常感到一種壓力。能不能保持這種強(qiáng)勁發(fā)展的態(tài)勢(shì)?下一步怎么辦?特別是隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,大批的技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干從哪里來(lái)?高技能人才短缺的難題如何破解?光學(xué)制造需要大批穩(wěn)定的、熟練的技術(shù)人員,但目前社會(huì)上培養(yǎng)的人才,離支撐高端制造業(yè)還有差距。一些學(xué)生學(xué)歷雖然高,但不很契合公司的需要,需要的人才引不來(lái)。
宇瞳管理層形成一個(gè)共識(shí):未來(lái)的發(fā)展在于人才,手中有人才,企業(yè)才會(huì)發(fā)展得好,才有更好的未來(lái)。宇瞳光學(xué)的實(shí)踐證明,自身培養(yǎng)的人才作為企業(yè)的“子弟兵”,對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度、忠誠(chéng)度高,在價(jià)值認(rèn)同、專業(yè)素養(yǎng)、行為方式等方面更具優(yōu)勢(shì),能更好支撐企業(yè)發(fā)展。
常務(wù)副總經(jīng)理張嘉豪談出這樣的認(rèn)知:“人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。我們不僅要用好現(xiàn)有人才,更要培養(yǎng)未來(lái)人才,這就是我們創(chuàng)辦上饒宇瞳學(xué)校的初衷?!?/p>

于是,一座總投資可觀、完全按照現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的校園拔地而起。這所坐落在江西省上饒市信州區(qū)的學(xué)校,配套建設(shè)有近16萬(wàn)平方米實(shí)訓(xùn)車間和約50畝活水公園。學(xué)校引入了德國(guó)雙元制工學(xué)一體教學(xué)方式,形成了“前校后廠、無(wú)縫銜接”的獨(dú)特景觀。在這里,產(chǎn)教融合不是口號(hào),而是浸入骨髓的日常。學(xué)校的“光學(xué)智造學(xué)習(xí)工場(chǎng)”,是完全按照無(wú)塵車間標(biāo)準(zhǔn)建造的,溫度、濕度、潔凈度與真實(shí)產(chǎn)線完全一致;課程不是傳統(tǒng)的固定教材,而是源自產(chǎn)線真實(shí)技術(shù)案例與工藝迭代的活頁(yè)式講義;站在講臺(tái)上的,除了專職教師,還有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的一線工程師、技師。
2024年11月,江西省委書(shū)記尹弘在深入考察了這種從招生、培養(yǎng)到就業(yè)的全鏈條閉環(huán)模式后,高度評(píng)價(jià):“這就是我想要的產(chǎn)教融合模式?!边@種模式下培養(yǎng)的學(xué)生,畢業(yè)即能勝任關(guān)鍵崗位,專業(yè)對(duì)口率與留存率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
宇瞳的產(chǎn)教融合,更懷有超越企業(yè)邊界、賦能整個(gè)產(chǎn)業(yè)的公心。學(xué)校不僅為宇瞳自身輸送人才,還與卡爾蔡司、松下等全球頂尖設(shè)備商合作,共同為中國(guó)光學(xué)制造業(yè)培養(yǎng)稀缺的精密測(cè)量與高端設(shè)備維保人才。
調(diào)研組了解到,宇瞳培育的“人才子弟兵”已開(kāi)始派上用場(chǎng)。2025年上半年,有100多名上饒學(xué)生來(lái)東莞總部實(shí)習(xí)。
在會(huì)議室,調(diào)研組視頻連線上饒宇瞳學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng)趙穎。他興沖沖地告知今年以來(lái)學(xué)校取得的新成績(jī),說(shuō)出這樣一番概括的話:學(xué)校是“蓄水池”,是“人才庫(kù)”,是“加油站”,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,辦這么一所學(xué)校值得!
激發(fā)組織新活力
宇瞳光學(xué)有自己的企業(yè)文化,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)是他們企業(yè)文化的主基調(diào)。他們自己的宇瞳之歌《揚(yáng)帆起航》唱道:
“五嶺巍巍,南海湯湯,秀麗珠江悠悠流淌。一腔熱血,壯志豪情,宇瞳偉業(yè)就此開(kāi)創(chuàng)。腳步鏗鏘,不懼風(fēng)霜,我們?yōu)榱藟?mèng)想堅(jiān)定守望。勤勞雙手,智慧閃光,我們用汗水鑄就新的輝煌!”
在宇瞳大樓,調(diào)研組看到各樓層張貼的《顧大局》海報(bào):“上下同心,萬(wàn)夫一力,每一個(gè)人都是一塊拼圖,拼起來(lái)才能成為一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?!?/p>
常務(wù)副總經(jīng)理張嘉豪強(qiáng)調(diào):“企業(yè)文化不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ),而是融入血液的基因。宇瞳要打造的是學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、共贏型生態(tài)。”面對(duì)技術(shù)的飛速迭代與全球市場(chǎng)的復(fù)雜變化,宇瞳高層深知,可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力最終來(lái)源于組織的活力、團(tuán)隊(duì)的共識(shí)與敏捷的治理能力。

2025年11月初,在業(yè)務(wù)拓展高歌猛進(jìn)的同時(shí),一場(chǎng)以自我革新、凝聚心智為主題的“追光計(jì)劃”在宇瞳內(nèi)部全面鋪開(kāi),旨在為“十五五”的新征程升級(jí)軟實(shí)力、鍛造新引擎。計(jì)劃的啟幕,是一場(chǎng)別開(kāi)生面的“2026戰(zhàn)略解碼與文化共創(chuàng)會(huì)”。張嘉豪在開(kāi)場(chǎng)時(shí)闡明:“我們今天聚在這里,不僅是為了規(guī)劃未來(lái)的路線圖,更是要挑戰(zhàn)現(xiàn)有的思維定式,激發(fā)在座每一位管理者的智慧與擔(dān)當(dāng),讓我們對(duì)未來(lái)的判斷,成為集體的共識(shí)和行動(dòng)?!?/p>

會(huì)議打破常規(guī)的匯報(bào)式流程,大膽引入了“紅藍(lán)軍對(duì)抗”機(jī)制。圍繞車載光學(xué)技術(shù)路徑、海外第二工廠選址等關(guān)鍵戰(zhàn)略議題,管理層被分為“紅軍”與“藍(lán)軍”,一方負(fù)責(zé)論證方案的可行性,另一方則必須扮演“挑剔的客戶”和“嚴(yán)苛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,從不同視角發(fā)起猛烈質(zhì)疑與挑戰(zhàn)。這種高壓下的思辨,迫使每個(gè)人跳出部門(mén)視角,從全局思考風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。
隨后,一場(chǎng)在星空下進(jìn)行的“圍爐夜話”,則讓氛圍從激烈的辯論轉(zhuǎn)為深度的共鳴。管理者們褪去職務(wù)標(biāo)簽,圍繞“宇瞳為何而奮斗”“我們希望成為一家怎樣的企業(yè)”等本源問(wèn)題,分享個(gè)人經(jīng)歷與感悟,在真誠(chéng)的對(duì)話中擦拭初心,凝聚面向未來(lái)的文化共識(shí)。
幾乎與思想共創(chuàng)同步,另一項(xiàng)關(guān)乎組織整體效率的基礎(chǔ)工程——人力資源數(shù)字化項(xiàng)目,也在緊鑼密鼓地攻堅(jiān)。人資行政中心總經(jīng)理李文勇是這一項(xiàng)目的關(guān)鍵推動(dòng)者。他要求團(tuán)隊(duì)不能只做被動(dòng)的使用者,必須“深度參與業(yè)務(wù)流程梳理,深度測(cè)試系統(tǒng)邏輯,深度學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)賦能理念”。項(xiàng)目的目標(biāo)遠(yuǎn)大,旨在將人力資源部門(mén)從一個(gè)主要處理招聘、薪酬、檔案的事務(wù)性部門(mén),轉(zhuǎn)型為能夠支撐公司戰(zhàn)略的人才發(fā)展與數(shù)據(jù)分析中心。這意味著,從人才盤(pán)點(diǎn)的精準(zhǔn)畫(huà)像,到培訓(xùn)需求的智能預(yù)測(cè),再到組織效能的動(dòng)態(tài)評(píng)估,管理將變得更加透明、精準(zhǔn)和高效,從而將管理者從繁瑣事務(wù)中解放出來(lái),真正聚焦于人與業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造。
總經(jīng)理金永紅告訴調(diào)研組,宇瞳要求每一名員工,時(shí)刻保持自省意識(shí),對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)查找自身在擔(dān)當(dāng)、效率、作風(fēng)等方面的提升空間,主動(dòng)求變,持續(xù)精進(jìn),立行立改,追求卓越,為實(shí)現(xiàn)宇瞳更高遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮斗。
從高層的戰(zhàn)略思辨與文化重塑,到全員的流程再造與數(shù)字化賦能,宇瞳正在系統(tǒng)地錘煉其軟實(shí)力。這種對(duì)組織活力、協(xié)同效率與治理能力的持續(xù)投資,與它在硬科技上的重金投入遙相呼應(yīng),深刻反映了這家企業(yè)不滿足于短期增長(zhǎng)、追求內(nèi)涵式發(fā)展與長(zhǎng)期可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略定力。
李文勇告訴調(diào)研組,這幾年,宇瞳的各項(xiàng)管理不斷優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)去粗存精、由粗及精,叫響了精益化管理,使流程可控制、結(jié)果可評(píng)估。班組是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的落腳點(diǎn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ),他手中拿著一本新編的《班組管理手冊(cè)》,從班組管理現(xiàn)場(chǎng)的七大任務(wù)描述,到現(xiàn)場(chǎng)6S管理,到管理表單模版、虛驚事件提案,圖文并茂,清清楚楚。他說(shuō),為了使管理更科學(xué),公司正在思考和研究,如何著力解決重學(xué)歷、重職稱而輕技能等級(jí)的問(wèn)題。
錨定未來(lái)新航程
大潮逐浪起,揚(yáng)帆再啟航。回顧宇瞳光學(xué)從東莞一隅走向世界舞臺(tái)的發(fā)展軌跡,其奮力打開(kāi)的“新天地”,并非單一維度的驚艷突破,而是一個(gè)立體的、多層面協(xié)同進(jìn)化、相互滋養(yǎng)的生態(tài)系統(tǒng):他們以持續(xù)不懈的技術(shù)攻堅(jiān)鍛造發(fā)展的高度,以審慎穩(wěn)健的全球布局拓寬市場(chǎng)的疆域,以深度綁定的產(chǎn)教融合筑牢人才的根基,并以主動(dòng)求變的組織煥新激發(fā)內(nèi)生的活力。
“十四五”期間,宇瞳交出了一份厚重而扎實(shí)的答卷:安防主業(yè)根基穩(wěn)固如山,全球領(lǐng)導(dǎo)地位持續(xù)強(qiáng)化;車載新增長(zhǎng)極鋒芒初露,成為未來(lái)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎;泰國(guó)工廠成功出海,標(biāo)志著全球化運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵躍升;上饒宇瞳學(xué)校的模式獲得從省到國(guó)家層面的認(rèn)可,人才內(nèi)生循環(huán)已然打通。這些成就,建立在每一天對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著、每一次對(duì)技術(shù)的較真、對(duì)每一位員工的培養(yǎng)之上的,共同構(gòu)成了宇瞳面向“十五五”乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)躍升的堅(jiān)實(shí)跳板。
站在新的歷史起點(diǎn),眺望即將到來(lái)的新周期,董事長(zhǎng)張品光為企業(yè)描繪了清晰而充滿雄心的航向。在業(yè)務(wù)矩陣上,公司將在深化“安防與車載”雙主航道并行發(fā)展的基礎(chǔ)上,積極向機(jī)器視覺(jué)、醫(yī)療、AI眼鏡等更前沿、附加值更高的精密光學(xué)領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)探索與技術(shù)儲(chǔ)備。在創(chuàng)新范式上,與浙江大學(xué)嘉興研究院共建“智能聯(lián)合研究中心”,加速人工智能與光學(xué)設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)的深度融合,致力于孵化出具備自主進(jìn)化能力的研發(fā)工具鏈和智能制造平臺(tái),真正將新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力。全球化的腳步不會(huì)停歇,泰國(guó)工廠從投產(chǎn)到達(dá)產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)的完整經(jīng)驗(yàn),將被系統(tǒng)總結(jié),成為未來(lái)在其它區(qū)域進(jìn)行復(fù)制與拓展的寶貴模板。而最為根本的人才根基將繼續(xù)夯土固本,上饒宇瞳學(xué)校及其所輻射的產(chǎn)教融合生態(tài),將繼續(xù)像一座人才泉眼,持續(xù)為宇瞳自身也為中國(guó)光學(xué)行業(yè)輸送兼具理論素養(yǎng)與工匠精神的源頭活水。
從珠三角一家默默耕耘的制造企業(yè),成長(zhǎng)為全球光學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的賦能者,宇瞳光學(xué)的道路印證了一個(gè)樸素的真理:真正遼闊的新天地,從來(lái)不是風(fēng)口上的偶然際遇,而是源于對(duì)主業(yè)的敬畏深耕、對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著追求、對(duì)人才的長(zhǎng)期厚待以及對(duì)組織效能的永續(xù)優(yōu)化。它不追逐轉(zhuǎn)瞬即逝的潮流,而是潛心鍛造能夠抵御風(fēng)雨、穿越產(chǎn)業(yè)周期的內(nèi)生力量。
“與眾不同”,這是同行和外界對(duì)宇瞳的評(píng)判,也是他們自己的內(nèi)在追求。對(duì)此,財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理管秋生總結(jié)了兩句話:“做好宇瞳,與眾不同;走進(jìn)宇瞳,感受不同?!闭{(diào)研組感到,與眾不同,體現(xiàn)在他們志存高遠(yuǎn)、銳意創(chuàng)新;體現(xiàn)在腳踏實(shí)地,不貪“快錢(qián)”;體現(xiàn)在格局、眼光與細(xì)節(jié)……
董事長(zhǎng)張品光特別喜歡琢磨創(chuàng)新,沉靜之下,外松內(nèi)緊,常出奇招。員工反映,2011年成立至今,宇瞳光學(xué)一路跋涉十幾年,每一步都腳踏實(shí)地,落地開(kāi)花,正是得益于公司的戰(zhàn)略眼光和格局。現(xiàn)在來(lái)看,當(dāng)年收購(gòu)玖洲光學(xué)、組建宇承科技、興辦上饒宇瞳學(xué)校,都是神來(lái)之筆,都為宇瞳的可持續(xù)發(fā)展埋下了伏筆,儲(chǔ)蓄了力量。
2025年12月20日,南粵名城東莞風(fēng)和日麗,宇瞳光學(xué)供應(yīng)商大會(huì)在長(zhǎng)安國(guó)際酒店隆重舉行。在全球產(chǎn)業(yè)鏈格局深度調(diào)整的背景之下,董事長(zhǎng)張品光向宇瞳產(chǎn)業(yè)鏈上所有的企業(yè)家發(fā)出倡議,核心理念是三個(gè)關(guān)鍵詞“高質(zhì)量、高速度、高配合度”。
以“高質(zhì)量”為生命線,共筑品牌豐碑。質(zhì)量是贏得市場(chǎng)的根本,宇瞳希望與各位共同建設(shè)“零缺陷”質(zhì)量文化,從源頭抓起,在每一個(gè)環(huán)節(jié)精益求精,讓產(chǎn)品成為行業(yè)品質(zhì)的代名詞。
以“高速度”為競(jìng)爭(zhēng)力,共拓市場(chǎng)藍(lán)海。建立更敏捷、更高效的供應(yīng)鏈響應(yīng)機(jī)制,從研發(fā)到量產(chǎn),從下單到交付,攜手并進(jìn),以快制勝,共同搶占市場(chǎng)先機(jī)。
以“高配合度”為粘合劑,共塑核心優(yōu)勢(shì)。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,更加默契配合,彼此建立更深層次、更加密切的戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系。
常務(wù)副總經(jīng)理張嘉豪在總結(jié)致辭時(shí)感言:要將大會(huì)共識(shí)轉(zhuǎn)化為扎實(shí)行動(dòng),真正“聚”創(chuàng)新之勢(shì),“鏈”產(chǎn)業(yè)之能,“通”共贏之未來(lái)。
調(diào)研組成員,來(lái)自吳江市場(chǎng)監(jiān)管局的葛存格深受觸動(dòng),調(diào)研尚未結(jié)束,他便提交了6000字的文章《執(zhí)光為炬,鏈主突圍——宇瞳光學(xué)制造升級(jí)的“三原色”》。根據(jù)他的理解,這“三原色”分別是:(一)以產(chǎn)品“特色”做細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)軍者;(二)以創(chuàng)新“底色”做新興市場(chǎng)開(kāi)拓者;(三)以工匠“本色”做中國(guó)制造守護(hù)者。同時(shí),他提出了宇瞳光學(xué)對(duì)蘇州吳江制造業(yè)加快升級(jí)的相關(guān)啟示。

“腳步鏗鏘,不懼風(fēng)霜,我們?yōu)榱藟?mèng)想堅(jiān)定守望?!闭驹?a href="http://www.sms286.com/quote/stockdetail/index.html?code=300790.SZ&codeName=宇瞳光學(xué)&type=5&crumb=股票,宇瞳光學(xué)&announ=lc" target="_blank" style="color:#3875B0;">宇瞳光學(xué)大樓前,望著這片由務(wù)實(shí)奮斗、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)與集體智慧共同開(kāi)辟出的新天地,沉穩(wěn)中蘊(yùn)藏著澎湃生機(jī)。人們有理由相信,這家以“光”為名、以“追光”為志的企業(yè),其未來(lái)征途,必將如他們自己設(shè)計(jì)制造的頂級(jí)鏡頭所呈現(xiàn)的世界一樣——細(xì)節(jié)纖毫畢現(xiàn),遠(yuǎn)景壯麗遼闊,前路一片光明。










