易控智駕更新招股書 輕資產(chǎn)模式成營收主力
據(jù)招股書顯示,易控智駕在運行無人礦卡車隊規(guī)模從6月份的1400余臺增長到2000臺以上,公司已占據(jù)中國L4級礦區(qū)無人駕駛解決方案市場近半份額。
近日,正沖刺港股上市的易控智駕更新了招股書,不僅披露了最新財務數(shù)據(jù),也透露了國內(nèi)礦區(qū)無人駕駛賽道的最新動向。
根據(jù)最新數(shù)據(jù),易控智駕2025年前三季度業(yè)績亮眼,實現(xiàn)營業(yè)收入9.21億元,同比增長103.76%,已接近2024年全年水平。同期,實現(xiàn)毛利6532.8萬元。更關鍵的是,其所布局的“不持車”輕資產(chǎn)模式,營收與活躍礦卡數(shù)量已全面反超傳統(tǒng)的“持車”模式,占據(jù)總營收過半比例。
據(jù)招股書顯示,易控智駕在運行無人礦卡車隊規(guī)模從6月份的1400余臺增長到2000臺以上,公司已占據(jù)中國L4級礦區(qū)無人駕駛解決方案市場近半份額。截至2025年9月末,易控智駕的解決方案已部署在中國按年核定產(chǎn)能計12個最大露天煤礦中的7個。在西北地區(qū)兩個露天礦山運輸項目中分別部署了509臺和488臺無人礦卡,刷新了行業(yè)最大規(guī)模無人礦卡車隊記錄。
業(yè)績攀升的背后,是商業(yè)模式的成功蛻變。易控智駕從持車模式向不持車模式的商業(yè)化轉(zhuǎn)型,正帶領礦區(qū)無人駕駛產(chǎn)業(yè)從“資產(chǎn)運營”到“技術賦能”深刻轉(zhuǎn)向。
目前礦區(qū)無人駕駛解決方案主要分為TaaS(持車)模式和ATaaS(不持車)模式兩種。TaaS(持車)模式即企業(yè)自己持有并運營無人駕駛礦卡,這種重資產(chǎn)模式下,企業(yè)往往面臨較大的資金壓力;而ATaaS(不持車)模式,則是由下游客戶購買或租賃礦卡,企業(yè)只需要提供礦區(qū)無人駕駛技術、軟件支持及輔助服務,更能檢驗企業(yè)的技術實力與商業(yè)落地能力。
早期,易控智駕采用的也是TaaS(持車)的重資產(chǎn)模式,但2023年起,公司逐漸向ATaaS(不持車)的輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型。
根據(jù)最新財務數(shù)據(jù),繼2024年ATaaS(不持車)模式實現(xiàn)收入4.50億元,占總營收比例突破46%后,2025年前三季度,易控智駕ATaaS(不持車)模式貢獻的營收占比進一步提升至50%,達到4.61億元,同比增長267%。從2024年底至2025年9月,易控智駕的TaaS(持車)模式車輛僅增加165臺,而ATaaS(不持車)模式下增加了852臺。
事實上,近年來,隨著礦區(qū)無人駕駛技術日趨成熟,礦方直接購買并持有無人礦卡的意愿明顯提升,輕資產(chǎn)模式正在成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。易控智駕的實踐表明,自動駕駛科技公司的價值實現(xiàn)路徑清晰。輕資產(chǎn)模式更符合科技公司的特點,其通過向客戶提供軟硬件一體化的技術訂閱服務,將核心競爭力牢牢鎖定在研發(fā)與系統(tǒng)迭代上。這不僅優(yōu)化了現(xiàn)金流,更使公司擺脫了制造業(yè)的周期性束縛,強化了高毛利、高可擴展性特征。
值得關注的是,2025年12月18日,由易控智駕、紫金礦業(yè)及全球礦業(yè)服務商Thiess共同合作的澳大利亞諾頓金田項目完成首次“安全員下車”常態(tài)化測試。這意味著無人駕駛系統(tǒng)在特定作業(yè)場景下,已具備完全自主、無需車內(nèi)安全員監(jiān)控的常態(tài)化運行能力。這不僅是對系統(tǒng)可靠性、安全性的終極考驗之一,也標志著中國礦山無人駕駛技術首次在澳大利亞實現(xiàn)關鍵場景下的完整能力驗證,對公司全球化布局的持續(xù)深入意義重大。
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編輯:劉銘
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